Предложение: бизнес-консалтинг в Улан-Удэ

Бизнес-консультирование по трём различным направлениям: стратегический менеджмент, организационный менеджмент и целевое управление персоналом компании.

Если Вы задаетесь вопросом, как управлять компанией, чтобы она:

- требовала от руководителя (владельца) минимального контроля;

- практически не зависела от человеческого фактора сотрудников;

- стабильно работала и развивалась;

- приносила хорошую прибыль

Тогда мы предлагаем Вам наш бизнес-консалтинг, который даёт ответ на этот и все другие, возникающие при управлении компанией, вопросы.

ИКА «Красная Стрела» предлагает бизнес-консультирование по следующим направлениям:

Стратегический менеджмент (разработка стратегии компании)
Организационный менеджмент (описание бизнес-процессов, орг.структуры)
Целевое управление персоналом компании (управление по целям)

Стратегический менеджмент отвечает на вопросы:

Где мы находимся?

Что мы хотим получить?

Разработка стратегии является первым шагом построения эффективной организации. На ее основе разрабатываются оптимальные бизнес-процессы, организационная структура и другие подсистемы управления предприятием: финансы, маркетинг, персонал и др.

Цели и задачи консалтинга:
Формирование образа будущей компании
Разработка миссии, карты целей и счетной карты показателей
Разработка плана реализации стратегии на 5 лет.
Разработка плана-графика реализации стратегии на 1 год.
Проведение SWOT-анализа (сильные и слабые стороны компании)

Организационный менеджмент отвечает на вопрос:

Как мы это получим?

Бизнес-процесс - это набор действий, который выполняется в компании для получения заданного результата. От эффективности бизнес-процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании.

Цели и задачи консалтинга:

1. Описание основных, обеспечивающих и управленческих бизнес-процессов.

2. Разработка ключевых показателей эффективности для структурных подразделений и должностей.

3. Разработка процессных регламентирующих документов.

Целевое управление персоналом компании отвечает на вопрос:

Как нужно управлять персоналом для достижения целей компании?

Управление по целям — метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение результатов деятельности и планирование путей их достижения используя потенциал всего коллектива компании.

Цели и задачи консалтинга:

1. разработка системы показателей, определяющих достижение (недостижение) целей;

2. формирование SMART-карт по подразделениям, должностям;

3. формирование совместно с заказчиком системы материального стимулирования работников достижения выработанных целей (системы премирования);

Сделайте управление своей компанией системным, целенаправленным и высокоэффективным вместе с нами.

Мы рады видеть Вашу компанию процветающей!